01 Consultoría portuaria estratégica
Un equipo con oficio portuario, pensando el largo plazo
En DOMINUS acompañamos a autoridades portuarias y operadores portuarios en las decisiones que definen el futuro de sus puertos: planes maestros, concesiones, gobernanza, transformación digital y estrategia de sostenibilidad.
Del diagnóstico a la ejecución
Convertimos el análisis en decisiones concretas, con una hoja de ruta que define etapas, responsables, inversión y próximos pasos para cada proyecto.
Visión global, criterio local
Integramos experiencia internacional con el contexto institucional y operativo de cada puerto para diseñar soluciones aplicables y sostenibles.
Consultoría con impacto real
Cuatro razones por las que autoridades
y operadores portuarios eligen DOMINUS
Nuestro equipo se formó dentro del sector: gestión pública portuaria, operación de terminales, regulación y planificación de infraestructura. Conocemos los desafíos desde la toma de decisión hasta el muelle, hablamos el lenguaje de cada organización y evitamos diagnósticos genéricos. No aprendemos con el proyecto de cada cliente: ponemos experiencia acumulada al servicio de decisiones exigentes.
Diseñamos soluciones pensadas para ejecutarse, no solo para ser presentadas. Cada recomendación se traduce en una hoja de ruta con etapas, responsables, inversiones, plazos, prioridades y matriz de riesgos. Trabajamos junto a los equipos del cliente para que cada plan sea viable institucional, operativa y financieramente, y pueda ponerse en marcha desde el primer día.
Mantenemos un benchmarking activo de puertos y terminales en distintas regiones del mundo. Contrastamos modelos de gobernanza, marcos regulatorios, estándares operativos y estrategias de inversión para identificar prácticas probadas. Luego las adaptamos con criterio a la realidad institucional, logística y económica de cada país y de cada proyecto.
No tenemos participación en negocios operativos del sector ni intereses vinculados a proveedores, operadores o desarrolladores. Esa independencia nos permite evaluar alternativas con objetividad, priorizar el interés de cada cliente y sostener recomendaciones técnicamente fundamentadas. Nuestro único producto es criterio profesional independiente para decisiones de largo plazo.
02Nuestras líneas de trabajo
Consultoría integral para todo el ciclo
de vida de un puerto o terminal
Ocho líneas de servicio para acompañar a autoridades portuarias
y operadores en las decisiones de largo plazo.
01
Master plans portuarios
Master plans y planes directores que ordenan el crecimiento de puertos y terminales con horizonte de 10 a 30 años.
02
Concesiones, PPP y licitaciones
Estructuración de procesos de concesión, esquemas público-privados y licitaciones con reglas claras y contratos robustos.
03
Gobernanza y tarifas
Rediseño de modelos de gobernanza portuaria y esquemas tarifarios para alinear incentivos, eficiencia y competitividad.
04
Optimización operativa de terminales
Diagnósticos operativos y planes de mejora para elevar productividad, reducir estadías y aprovechar la infraestructura existente.
05
Transformación digital y PCS
Estrategia y hoja de ruta de digitalización portuaria, incluyendo Port Community Systems, TOS y ventanilla única.
06
Sostenibilidad y green ports
Estrategias de sostenibilidad ambiental y planes de descarbonización alineados con estándares internacionales de green ports.
07
Regulación y políticas públicas
Diseño y evaluación de políticas públicas portuarias, marcos regulatorios y reformas del sistema portuario nacional.
08
Capacitación y talento portuario
Programas de formación ejecutiva y técnica para autoridades portuarias, directorios y equipos de operadores portuarios.
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitás saber sobre DOMINUS y la consultoría en desarrollo portuario.
DOMINUS es una consultora de desarrollo portuario con base en Miami (Estados Unidos) que asesora a autoridades y operadores portuarios en planificación estratégica, gobernanza, concesiones, transformación digital y sostenibilidad.
Master plans portuarios, concesiones y PPP, gobernanza y tarifas, optimización operativa de terminales, transformación digital y Port Community Systems, sostenibilidad y green ports, regulación y políticas públicas, y capacitación portuaria.
No. DOMINUS es una consultora especializada en desarrollo y gestión portuaria; no opera transporte de carga ni servicios de logística. Su rol es asesorar a puertos, terminales y organismos del sector.
Es el plan estratégico que ordena el desarrollo de un puerto a largo plazo: define usos del suelo, infraestructura, inversiones y etapas de crecimiento para alinear capacidad, operación y sostenibilidad.
A autoridades portuarias, operadores de terminales y organismos públicos del sector portuario a nivel mundial.
Diego Salom, especialista en gestión y planificación portuaria, con experiencia en UNCTAD, la Vía Navegable Troncal y la transformación del Puerto Buenos Aires.
Conversemos sobre tu
próximo proyecto portuario
Contanos qué está enfrentando tu institución — planificación, concesión, digitalización, sostenibilidad — y armamos una propuesta a medida.
